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养老院建设项目创业规划书养老院建设项目创业规划书近年来我国政府积极鼓励社会各界力量发展养老服务业,建设养老福利院已经是我国进入老龄化社会的战略选择。在这种背景下,民办养老院无疑迎来了一个巨大机遇,编制民办养老院创业规划书是项目中至关重要的步骤,下面我们来看一下民办养老院的具体规划内容。一、养老院概况1.基本概况2.服务宗旨二、养老院建设项目行业可行性分析(以深圳市为例)1、养老院建设项目市场分析2、养老机构发展评价3、养老院建设项目风险分析三、养老院项目具体办理程序四、养老院项目运营分析1.财务预测说明2.项目收益测算3.养老机构享受优惠和社会资源利用四、 经营评估 一、养老院概况1.基本概况鹤轩养老院收养对象为身体健康、自理有困难或完全不能自理的老年人、患有各类老年疾病的老人、患有老年痴呆症的老人、临终关怀的老人,及各类社会孤老、企业孤老。提供日间、及长期的托老服务,是一所集养老、康复、护理、娱乐为一体的综合养老福利机构。
总院坐落于深圳市,院内老人居室有多人间、双人间、单人间,均有单独卫生间。公共设施有读报室、活动室、桌球房、书画室、多功能餐厅、健身房等。院内多功能餐厅内可同时容纳100人就餐。饮食为流质、半流质、软食、匀浆膳食等。对于老人的特殊需要如过生日、家庭聚会等,可根据老人家属的需要单独制作,满足不同需求。2.服务宗旨鹤轩敬老院坚持以“老人为本”的服务宗旨,以“奉若父母,情同亲生”为服务理念,依靠一流设施和一流服务,让入住这里的老年人在生活、身体健康上真正体会到:老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、让敬老院真正成为老年人的“福地”。
二、养老院建设项目行业可行性分析(以深圳市为例) 养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。就深圳现状,试做开办养老机构可行性分析如下: 1、养老院建设项目市场分析 深圳是个适合老年人养老的的城市,各种公共设施以及一些收费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。随着人口流动的加剧,会有越来越多的人选择到深圳养老。目前深圳实际人口1200万,其中老年人口占到102万,占到9%多。全市现拥有养老机构21家,床位共计800余张,刚刚达到老年人口千分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。 从区域角度来看,——区和——区养老机构相对密集,市南老城区和——路东部人口居住密集区、——新区存在养老机构床位上的不足。 2、养老机构发展评价 深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢,但总体运营水平不够高,特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。具体来讲, (1)、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设施齐全。 (2)、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在深圳市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选,市场前景看好。 (3)、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派,机构管理还处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。 需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。只要辅助于较好的医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。 (4)、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投入较小,特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。可能的情况下争取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入,再辅助于水电暖方面的优惠,压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。 目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施,达到降低服务成本的目的。3.养老院建设项目风险分析盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。 办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。 三、养老院项目具体办理程序 1、 市和各区(市)人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构,申办人直接向市民政部门提出申请。本市其他组织和个人开办养老服务机构,申办人应当向养老服务机构所在地的区(市)民政部门提出申请。区(市)民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查,对符合规定的,报市民政部门。民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。 2、核准开办养老服务机构的,申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建,经民政部门会同有关部门验收合格后,由市民政部门发给登记证书。 3、 申办人取得登记证书后,应当按下列规定办理有关手续: (一)利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续; (二)利用国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续; (三)开办营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。 四、养老院项目运营分析1.财务预测说明 (1)、租金投入,选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施,租金必须控制在200元/床/月以下(通常收费床位费为200元-600元),例:50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上,合理租金控制在年10万以下。 (2)、 房屋改造和简单装修费用,约投入6万元。 (3)、 基本设施配备。 a) 床、床头柜和一人一格的衣橱,约计800元×50=40000元。 b) 床上用品700×50=35000元 c) 室内每人一个圈椅200×50=10000 d) 电视每房间一个1000×15=15000 e) 活动室设施家庭影院一套,麻将桌2个,健身器材2件,预算约10000元。 f) 餐饮设施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一个,冰箱一台,总控制在8000元。(可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠) g) 洗衣设备,预算2000元。 h) 洗澡设备,预算5000元。 i) 办公设施,电脑、打印机各一台,面包车一部。(可时机成熟时再到位) 合计最小投入280000元。 (4)、开业仪式和相关宣传费用,约20000元。 以上租金+装修+设施+宣传=300000元 1、 员工工资。 院长(兼会计)1人计4000×12=48000元 副院长 兼采购1人计2000×12=24000元 护理员5人计1000×12×5=60000元 厨师2人计1200×12×2=26400元 以上共计9人计158400元。 2.伙食费成本300×50×12=180000元。 3、水电费400×50=20000元 4、 取暖费700平米×20=14000元 5、 办公费用600×12=7200元 6、 设备耗材、维护等2000元 7、 租金10万元。 以上投入合计482000元。 2、 养老机构.项目收益测算 1、床位费四人间200×12×50×80%=96000元。 2、服务费200×12×50×80%=96000元 3、餐费260×12×50×80%=124800元 3、水电费20×12×50×80%=9600元 4、取暖费80×3×50×80%=9600元 以上收入计336000元\3、养老机构享受优惠和社会资源利用 (1)、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。需每年到民政部门审批一次。 (2)、符合星光老年之家投入条件的,可申请福彩基金的注入。 (3)、可利用志愿者开展服务,降低用人成本,实现亲情服务。 (4)、开展社会公益活动,争取捐赠和赞助,补充老年生活费用的不足。养老院的建设地块不仅要求土地属性、拆迁补偿、水电气市政条件等落实,更重要的是要分析地块周边环境,包括交通条件、居民区距离、周边人口数量和素质、地区经济和社会发展情况,分析该地块是否适合建养老院、养老院服务对象(消费群体)市场容量等。 四、 经营评估 1、 此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。 2、 可期达到全年平均80%的床位利用率,每年做1万元的资产折旧,5000元意外损耗,保守收入280000元。 3、 每位老人入住时收取5000元意外保证金,可暂收付200000元,可60%用于抵付前期投入,其它做为周转资金和出院返还。
总院坐落于深圳市,院内老人居室有多人间、双人间、单人间,均有单独卫生间。公共设施有读报室、活动室、桌球房、书画室、多功能餐厅、健身房等。院内多功能餐厅内可同时容纳100人就餐。饮食为流质、半流质、软食、匀浆膳食等。对于老人的特殊需要如过生日、家庭聚会等,可根据老人家属的需要单独制作,满足不同需求。2.服务宗旨鹤轩敬老院坚持以“老人为本”的服务宗旨,以“奉若父母,情同亲生”为服务理念,依靠一流设施和一流服务,让入住这里的老年人在生活、身体健康上真正体会到:老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐、让敬老院真正成为老年人的“福地”。
二、养老院建设项目行业可行性分析(以深圳市为例) 养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。就深圳现状,试做开办养老机构可行性分析如下: 1、养老院建设项目市场分析 深圳是个适合老年人养老的的城市,各种公共设施以及一些收费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。随着人口流动的加剧,会有越来越多的人选择到深圳养老。目前深圳实际人口1200万,其中老年人口占到102万,占到9%多。全市现拥有养老机构21家,床位共计800余张,刚刚达到老年人口千分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。 从区域角度来看,——区和——区养老机构相对密集,市南老城区和——路东部人口居住密集区、——新区存在养老机构床位上的不足。 2、养老机构发展评价 深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢,但总体运营水平不够高,特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。具体来讲, (1)、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设施齐全。 (2)、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在深圳市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选,市场前景看好。 (3)、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派,机构管理还处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。 需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。只要辅助于较好的医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。 (4)、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投入较小,特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。可能的情况下争取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入,再辅助于水电暖方面的优惠,压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。 目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施,达到降低服务成本的目的。3.养老院建设项目风险分析盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。 办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。 三、养老院项目具体办理程序 1、 市和各区(市)人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构,申办人直接向市民政部门提出申请。本市其他组织和个人开办养老服务机构,申办人应当向养老服务机构所在地的区(市)民政部门提出申请。区(市)民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查,对符合规定的,报市民政部门。民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。 2、核准开办养老服务机构的,申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建,经民政部门会同有关部门验收合格后,由市民政部门发给登记证书。 3、 申办人取得登记证书后,应当按下列规定办理有关手续: (一)利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续; (二)利用国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续; (三)开办营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。 四、养老院项目运营分析1.财务预测说明 (1)、租金投入,选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施,租金必须控制在200元/床/月以下(通常收费床位费为200元-600元),例:50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上,合理租金控制在年10万以下。 (2)、 房屋改造和简单装修费用,约投入6万元。 (3)、 基本设施配备。 a) 床、床头柜和一人一格的衣橱,约计800元×50=40000元。 b) 床上用品700×50=35000元 c) 室内每人一个圈椅200×50=10000 d) 电视每房间一个1000×15=15000 e) 活动室设施家庭影院一套,麻将桌2个,健身器材2件,预算约10000元。 f) 餐饮设施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一个,冰箱一台,总控制在8000元。(可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠) g) 洗衣设备,预算2000元。 h) 洗澡设备,预算5000元。 i) 办公设施,电脑、打印机各一台,面包车一部。(可时机成熟时再到位) 合计最小投入280000元。 (4)、开业仪式和相关宣传费用,约20000元。 以上租金+装修+设施+宣传=300000元 1、 员工工资。 院长(兼会计)1人计4000×12=48000元 副院长 兼采购1人计2000×12=24000元 护理员5人计1000×12×5=60000元 厨师2人计1200×12×2=26400元 以上共计9人计158400元。 2.伙食费成本300×50×12=180000元。 3、水电费400×50=20000元 4、 取暖费700平米×20=14000元 5、 办公费用600×12=7200元 6、 设备耗材、维护等2000元 7、 租金10万元。 以上投入合计482000元。 2、 养老机构.项目收益测算 1、床位费四人间200×12×50×80%=96000元。 2、服务费200×12×50×80%=96000元 3、餐费260×12×50×80%=124800元 3、水电费20×12×50×80%=9600元 4、取暖费80×3×50×80%=9600元 以上收入计336000元\3、养老机构享受优惠和社会资源利用 (1)、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。需每年到民政部门审批一次。 (2)、符合星光老年之家投入条件的,可申请福彩基金的注入。 (3)、可利用志愿者开展服务,降低用人成本,实现亲情服务。 (4)、开展社会公益活动,争取捐赠和赞助,补充老年生活费用的不足。养老院的建设地块不仅要求土地属性、拆迁补偿、水电气市政条件等落实,更重要的是要分析地块周边环境,包括交通条件、居民区距离、周边人口数量和素质、地区经济和社会发展情况,分析该地块是否适合建养老院、养老院服务对象(消费群体)市场容量等。 四、 经营评估 1、 此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。 2、 可期达到全年平均80%的床位利用率,每年做1万元的资产折旧,5000元意外损耗,保守收入280000元。 3、 每位老人入住时收取5000元意外保证金,可暂收付200000元,可60%用于抵付前期投入,其它做为周转资金和出院返还。