养老机构招聘管理制度制度名称招聘管理制度编号： 第1章 总则第1条  目的为明确XX养老机构招聘人员的原则和标准，规范招聘管理工作，健全XX养老机构人才选拔机制，特制定本制度。第2条  适用范围本制度适用于XX养老机构招聘工作的管理。第3条  招聘原则XX养老机构招聘工作要遵循经济效益、因岗配人、量才录用、全面考核、公平公开、良性竞争、程序化及规范化原则。第2章  人员需求管理第4条  人力资源规划制定人力资源部根据XX养老机构具体情况，制定未来一年的人力资源需求规划，并根据此规划制订出年度招聘计划。第5条  员工需求申请人力资源部有计划同XX养老机构各部门管理者对业务发展、工作需要、人员使用情况进行讨论，若有任何人员需求，请XX养老机构各部门管理者向人力资源部提出用人需求，并填写《人员需求申请表》，报人力资源部审批，人力资源部按审批流程上报审批。1、普通员工                                        2、机构部门负责人  3、XX养老机构部门主管  第3章 内部人员调配第6条 调配沟通人力资源部应与调配人员及其所在部门、人员需求部门做好充分沟通，按各方需求完成调配工作。第7条  调配审批部门内人员调动时，需由所属部门申报，人力资源部审批；跨部门人员调动时，需由调入部门申报，调出部门、人力资源部审批。第8条  工作交接人员内部调配申请通过后，调配人员要办理好工作交接，并在人力资源部为调配人员办理好调转手续，移交人事材料，变更人事档案后，在规定时间内到调入部门报到。第4章 外部人员招聘第9条 外部人员招聘前提在内部人员无法满足XX养老机构的人才需求或XX养老机构需要或XX养老机构扩张急需人才时，可通过外部人员招聘方式引进人才。第10条  外部人员招聘渠道1、招聘会招聘：现场人才招聘会、XX养老机构专场人才招聘会。2、媒体招聘：网络3、委托招聘：人才市场、人才中介、猎头XX养老机构等4、校园招聘：委托学校选拔、学校现场招聘5、推荐招聘：内部员工推荐、外部人员推荐、自我推荐等。第11条  简历筛选人力资源部收到应聘简历后，要对应聘简历进行初步筛选对符合XX养老机构用人需求的建立进行存档，并预约面试。对未通过筛选的简历进行预留备份，以备不时之需。第12条  面试1、初试：人力资源部对应聘人员进行初次面试，主要是对应聘人员的基本素质、专业技能、价值取向、与所应聘岗位是否适合等方面进行基本判断。2、复试：人力资源部根据初试结果，未复核职位要求的人员安排复试，主要是对应聘人员与岗位的契合度、对岗位所需技能的掌握程度以及是否具备岗位所需的综合能力进行考核。3、如果是XX养老机构所需的特殊人才或XX养老机构中高层人员招聘，需层层筛选至总经理。第13条  录用人员录用请参照XX养老机构《录用管理制度》。第5章 招聘调配效果评估第14条 效果评估从招聘开始一直到入职结束，人力资源部要对招聘调配流程的每个环节进行跟踪，对招聘和调配效果进行评估。第15条  评估标准评估标准一般包括XX养老机构的岗位空缺是否得到满足、招聘计划的成功率是否达到标准、招聘周期及招聘成本是否合理等。第6章 附则第14条 本制度由人力资源部负责制定，修改时亦同。第15条 本制度自下发之日起执行。 附件：1、《人员需求申请表》 编制日期 审核日期 批准日期 最新修改日期                附件1人员需求申请表 填报单位（部门）：                                              填报日期：    年   月   日需求岗位及要求序号需求岗位人数学历要求专业要求工作年限其他要求与说明1      招聘人员  工作内容      招聘原因     部门负责人意见                                签名：                           年    月    日人力资源部意见    签名：                           年    月    日院长意见   签名：                           年    月    日总经理意见   签名：                           年    月    日